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陈兴博|坚果科技首席设计官:从设计师到CEO,变的是设计主体

 

无锡轻工业大学|工业设计2000-2004

坚果科技首席设计官|威尼斯网站研究生客座教授

作为前嘉兰图产品设计研究院总监,陈兴博于2014年离开这家工作了10年的知名本土设计机构。之后,陈兴博加入火乐科技,负责坚果智能影院整体设计工作。在坚果智能影院的产品设计上,陈兴博有着自己的核心设计理念:围绕东方美学,结合欧化的材质,G系列的造型取材于和氏璧,象征团圆融洽,P系列造型来源于中国古代的卷轴,随身携带,象征着常识的获取。新品X系列则是源自“莲花”的概念,融合了“高洁”“刚直”“祥瑞”“脱俗”元素,而S系列则是鱼形,象征“年年有余”“鱼跃龙门”“越过越好”。他认为,中国智造正在逐步走出国门,赢得世界的关注,在工业设计上,大家不能仅仅是模仿日本,模仿西方,而应该将中国学问和美学理念向世界传递,越是中国的,越是世界的。

从设计企业的专职设计师到创业企业的CEO,成功地完成了职业角色的切换,但陈兴博依然认为他从未转行或转型,只是设计主体变了。以前设计IT产品,现在设计一家企业,设计企业制度,设计企业发展方向(包括人力制度,怎么让员工更开心)。以前专注产品设计这种很具体的工作,而现在需要用更多时间帮助企业解决一些实际问题。作为CEO,设计出身的背景可以快速抓住企业的“灵魂”,而这有助于缩短很多决策的过程。

在我院举办的以“为转型而设计”为主题的国际设计学术活动中,陈兴博也给学生、设计师带去了他近些年的一些感悟。

对于在校的学生们,一定要想办法提高自己的审美,审美是可以提高的,通过学习、培训,看更多好的作品,是可以让自己得到提升的。 设计师最基本的能力,就是把东西做好看。如果专业能力不好,就还是别干设计师了,因为这是基础。但是,只会做设计的人,也几乎没办法在世界上生存,因为设计是多学科、跨学科的专业。

对于刚毕业的新人,非常重要的一点是是否有潜力,这就要看你是不是T型人才,你有没有耐力,还有就是你有没有激情。如果要创业,先要想清楚创业的目的是什么,然后要想清楚你能失去的是什么,不要上来就谈投资、资本,设计卖点不要重复,跟商业卖点也没有关系。

意识决定思想,思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定你最终是个什么人。

 

 

部分转自: 搜狐科技,3年前黄晓明投资他现估值20亿 对话坚果胡震宇&坚果bbs,投影万象:坚果G1如何争夺客厅注意力;雷锋网,坚果智能影院联席CEO陈兴博入选中国最具创意人物100

图片来源:坚果智能影院官网

 

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